溫水煮青蛙

大家都聽過溫水煮青蛙的比喻，在Wharton的組織心理學家Adam Grant在他的新書Think Again：The Power of Knowing What You Don’t Know中提出了質疑：青蛙掉在溫水中，當溫水加熱時難道不會跳出來嗎？青蛙掉到滾水中，難道不會受傷甚至跳不出來嗎？

Adam Grant這本書講的就是要人重新審視習以為常而且視為理所當然的做法和想法。

他又舉了一個森林火災的例子，在1949一場森林火災中的領隊，在30呎的烈焰中朝迎面而來火勢的方向用火柴燒出一條火巷，他沿著地面，逆向快跑衝出火場而脫困。為了跑得更快，他拋棄了所有的工具裝備。他不只是拋棄了過去訓練和經驗培養出來的做法，他甚至也拋棄了身為消防員的身份認同！

不只是過去的想法、做法，值得重新思考，面對新的事物，也應該從不同的角度來看問題。

他舉了一個自身的例子：他進哈佛之前和一群朋友把當年1/8的新生用網路連接在一個〝e-group〞之中，當他們都順利進入哈佛之後就放棄了這個平台，然後把這個網站關掉了。他當時認為這個e-group是為了他們自己交新朋友用的；他們完全沒有想到別的學校的人也有興趣用這個平台，而有興趣也不只於學校理的事情；他們更是以為網路只是用來連接遠方的人們，當大家在近距離來往的時候，是不需要這樣的平台。

 剩下的故事大家就應該很熟悉了：在同一個校園之中，五年之後，他們的學弟Mark Zuckerberg基於類似的概念創辦了Facebook！

 Adam Grant對沒有創立Facebook這樣的大公司不無遺憾，不過從他得到的教訓和經驗所寫的這本書，還是很值得一讀 －至少我們應該再想想書名給我們的提示：Think Again：The Power of Knowing What You Don’t Know！

 

 

(思考方式與判斷:4)