Arthur Gensler 認為專業服務業的領導人必須具備的六個特質:DRIVE,
INTEGRITY, COLLABORATION, FOCUS, EFFICIENCY&EFFECTIVENESS, 和INNOVATION。(我的好朋友Dr. Erwin
Liang改得好,對領導人來說COLLABORATION應該擴大成INSPIRATION!)
l Be
Tough but Fair
l Be
Resilient
l 專業服務業的領導人總會面臨景氣的循環和不可預期的突發事件。如何面對挑戰?如何處理困難?領導人要能在遭受困境失敗之後,對於要努力的長遠目標必須絕不動搖,這樣才能獲得最後的成功!
l 專業服務業的領導人每天都在做許多決定,尤其是有許多是對自己內部的團隊和對外部的業主必須做出許多困難,甚至令人不快的決定。專業領導人的決定,必須一貫的堅定、公平、合理。
l 專業服務業團隊總會遇到一些有不合理要求的業主,甚至碰到他們不妥當的言行,領導人千萬不可因為要取得這個業務或是維持這個業主關係,委曲求全,反而喪失了自己的立場和原則,這樣丟掉的不只是長期的經濟利益,也丟掉了業主和團隊的尊重。
l 專業服務業的領導人遇事必須冷靜而沉穩。面對逆境時,聖嚴法師曾說的:面對它、接受它、處理它、放下它。在專業服務業,Arthur
Gensler也有這樣的建議:Accept.
Adapt. Advance.
領導一個專業服務團隊需要的不只是一些技巧和觀念,要在內心培養出一股強大的力量。心志有多強,事業就有多大!
(管理與領導:5)
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