專業團隊領導人的貢獻

 　 領導專業團隊完成專業服務，團隊的領導人要做些什麼？大致可歸納成下列八項主要的工作：

1.      打造團隊，培養團隊默契。

2.          發展出團隊成員都能接受的工作目標。

3.          激發團隊成員對工作的熱忱，持續提供正向的鼓舞。

4.          傾聽成員的聲音，提出適切的反應。

5.          協助團隊成員解決問題，完成工作。

6.          成為創意的來源，並且鼓勵創新。

7.          訂立工作標準，制定評估表現的準則。

8.          堅守原則和專業倫理。

 

(管理與領導:2）