專業團隊領導人的時間都花在甚麼事情上？

 

　　我們都知道執行專案時，專案的負責人要找到團隊的成員和需要的資源，安排工作，督導工作的執行，密切關注財務績效，主持會議 . . . 除了這些必要的工作，要打造一個堅強的團隊，團隊領導人還要用心安排自己的時間，處理下列這些事情： 

1.          協助團隊的成員妥善處理和業主的關係，建立起信任的基礎。

2.          持續對專業的知識和業主的產業保持關注，了解最新的發展。與團隊中和公司裡的同仁分享資訊。

3.          在工作中尋求創新並且鼓勵創新，使得團隊能夠提供更有價值的服務。

4.          關心同仁並且撥出時間幫助同仁解決困難，協助每個團隊成員不斷成長。

5.          評估團隊成員的表現，進行坦誠的諮詢，提供建議。

6.          鼓舞團隊成員的士氣 - 例如慶祝任何值得鼓勵的事情。

 

(管理與領導:3）