風險的承擔

 人類是為了追求更高的福祉，所以願意去承擔風險，因此我們經常用的（可是比較負面的）風險的定義：

 風險＝事件失敗的機率ｘ事件失敗的後果

Risk = Probability of failure x Consequence of failure

 也許應該改寫成：

 風險＝事件發生的機率ｘ事件發生的後果

Risk = Probability of an event x Consequence of an event

 事件的後果可以是正向的，也可能是負向的。許多定量的風險管理分析中我們花很多時間探討事件發生的機率，相對的我們並沒有花很多時間探討事件發生的後果，其實對於事件發生後果的評估並不是件容易的事！

 我們首先碰到的問題是事件發生的後果，用什麼來度量？對於這個問題，相對清楚明白的例子就是投資。在一個投資案中，發生的後果，不論是成是敗，就用金錢來度量。但是如果是一個邊坡破壞，事件發生的後果就可能不只是金錢了，還可能牽涉到人的傷亡。所以不是一個度量的單位就可以來代表事件的後果，要想把事件的後果都以金錢的損失來表達，這就牽涉到更複雜的考慮了：人命是無價的，豈可以用金錢表示？這時候就必須想出好的辦法來處理，以香港過去處理邊坡的例子來看，他們並不會說〝一個人的生命值多少錢〞，而是〝挽救一個人的生命要投入多少錢。〞

 除了度量的問題，還有感受的問題。許多研究都顯示事件成功或失敗時，快樂和悲傷的程度並不是相等的。也有許多研究顯示，當你手上擁有的越多，你可以承擔的損失程度也就越多。風險承擔的程度，本來就是一個心理感受的問題。

 所以風險管理不只是一個計算的問題 - 風險管理需要的是客觀計量的能力與主管判斷的能力，缺一不可。

 

(風險管理:11）