世界經濟論壇(World
Economic Forum, 簡稱WEF)在2016年出版了一本研究報告,探討未來就業的狀況和相關的議題“未來的工作:第四次工業革的就業、技能和勞動力的策略”(The
Future of Jobs:Employment,
Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution)。這份報告是根據WEF調查訪問了15個國家,9類行業(其中包括了專業服務業),350個大型企業執行長,分析出來的結果,並且提出對未來就業市場的預測。這份報告是特別強調的第四次工業革命的影響,探討了社會、經濟和人口的變遷以及技術的衝擊。最值得我們注意的是這份報告提出了2020年職場上最需要的十種技能,依序是:
1.
解決複雜問題的能力(complex
problem-solving)
2.
批判性思考的能力(critical
thinking)
3.
創新能力(creativity)
4.
人際管理能力(people
management)
5.
協調合作的能力(coordinating
with others)
6.
情緒智能(emotional
Intelligence)
7.
判斷與決策能力(judgment
and decision making)
8.
服務導向思維(service
orientation)
9.
協商能力(negotiation)
10.
靈活思考的能力(cognitive
flexibility,直譯為認知彈性)
在我的新書“專業致勝”中,曾對這十種技能分別加以說明。書成之後,對於創新能力這個議題,又讀到一些新的資訊,也有一些新的發現,所以這篇文章來談談創新能力,也做為“專業致勝”的一個補充。
我很尊敬的清華大學前校長劉炯朗院士在他的"泛知識時代的7堂課"中指出:心理學家認為創新的思維主要是基於兩個重要的思考方式-認知彈性(最需要的十種技能中的第十項) 和發散思維(divergent thinking),其重點就在於認知彈性的靈活(flexible)和發散思維的廣闊(divergent)。
我很尊敬的清華大學前校長劉炯朗院士在他的"泛知識時代的7堂課"中指出:心理學家認為創新的思維主要是基於兩個重要的思考方式-認知彈性(最需要的十種技能中的第十項) 和發散思維(divergent thinking),其重點就在於認知彈性的靈活(flexible)和發散思維的廣闊(divergent)。
他更進一步說明認知彈性包括了幾個重要的面向:
l 思維和注意力的改變,腦筋仍然能夠轉得過來。
l 對新環境的適應,因而產生新的思維方向和途徑。
l 對事、對物能夠整體全面的觀察,可以看到重要的,也能看到似乎不重要的面向。
l 從敏銳的觀察找出更多的可能和選擇。
l 把一個龐大複雜的問題逐步分解為一個個簡單的小題目。
發散思維又稱擴散思維或求異思維,指的是思考時不限於只朝一個方向去尋求答案,而是朝不同方向去尋求答案。劉校長舉了幾個例子來說明,例如,牛頓 (issac Newton) 結合了克卜勒 (Johannes Kepler) 天體運行三定律和伽利略 (Galilleo Galilei) 的運動定律創造了經典學。
對於發散思維,比較不容易描述,我很欣慰找到了一個比較鮮明具體的例子:大陸圍棋界知名的周鶴洋九段在一次講解棋局的時候,談到了韓國的李世乭。喜愛圍棋的朋友都知道李世乭是二十一世紀棋壇的傳奇人物,對於不下圍棋的朋友也可能知道李世乭是和人工智慧AlphaGo對局的職業棋士。周鶴洋說一般棋手在下棋的時候在看到常見的棋形時,總是跟著一般常見的下法去想,而李世乭則是最不照套路下棋的棋手,常在別人想不到的地方落子,一著就決定了勝負。李世乭雄霸世界棋壇多年,在他全盛時期,他就說他是用〝發散性〞的思考去下棋!李世乭在和AlphaGo對局第四局的78手,完全超出了觀棋職業棋士的想像,被稱為“神之一手”,就這一著棋AlphaGo也難以應對,最終擊敗了AlphaGo,贏得勝利。
唯其發散,才能廣闊,也才能見人所未見。
對於發散思維,比較不容易描述,我很欣慰找到了一個比較鮮明具體的例子:大陸圍棋界知名的周鶴洋九段在一次講解棋局的時候,談到了韓國的李世乭。喜愛圍棋的朋友都知道李世乭是二十一世紀棋壇的傳奇人物,對於不下圍棋的朋友也可能知道李世乭是和人工智慧AlphaGo對局的職業棋士。周鶴洋說一般棋手在下棋的時候在看到常見的棋形時,總是跟著一般常見的下法去想,而李世乭則是最不照套路下棋的棋手,常在別人想不到的地方落子,一著就決定了勝負。李世乭雄霸世界棋壇多年,在他全盛時期,他就說他是用〝發散性〞的思考去下棋!李世乭在和AlphaGo對局第四局的78手,完全超出了觀棋職業棋士的想像,被稱為“神之一手”,就這一著棋AlphaGo也難以應對,最終擊敗了AlphaGo,贏得勝利。
唯其發散,才能廣闊,也才能見人所未見。
參考資料
劉炯朗,第1堂 - 創新的人不誠實?,泛知識時代的7堂課,時報出版,2019