Dunbar’s number:150

 

 英國的人類學家Robin Dunbar在1990年代提出了知名的Dunbar’s number:150。他認為150是我們親身認識，可以信任而且情感上相互關聯的最多的人數。他是以人類學家的研究提出這樣的數目，他認為這是我們身為人這個物種的極限。

 

Dunbar認為人類親密的程度是以三為倍數而向外擴散：我們大概只有5個最親密而信任的朋友；有15個好朋友，是我們喜歡常在一起的朋友；有45個是我們工作在一起或偶爾見面的朋友；135個大概是還保持聯絡的朋友。取其近似，Dunbar’s number: 150，就是這樣估算出來的。

 

Dunbar’s number三十年來爭議不斷，尤其是社群媒體出現之後更是受到質疑。Dunbar提出這個理論的時候，是以135人做為我們寫聖誕卡對象的數目，現在不僅很少人寫聖誕卡，疫情期間，連電子賀卡都少了很多。相對的，Facebook興起，我們可能有上千個〝朋友〞，上萬人看過我們的貼文，但是Dunbar對此也在TED上提出了看法，他認為即使進入了社群媒體的時代，我們真正願意經常維持聯繫的還是150人左右。他是從人類腦部的結構做為研究的出發點，科技雖然不斷進步，人還是沒有什麼改變。

 

Dunbar’s number:150在管理和組織上有很重大的影響：我們要如何打造一個〝小而美〞，small is beautiful，的核心，這個核心的成員相互了解彼此信任，然後再從這個核心逐步向外發展建立起更完整更大規模的團隊。〝三〞是一個奇妙的數字，而的確許多組織（像軍隊）是以3為倍數在成長擴散的。

 

數字也許是近似的，概念的確是值得深思的。

 

 

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(組織:1)