台北市市長柯文哲宣稱以「機率做決策」，面對疫情的不確定性。
2/16聯合報民意論壇也刊出一篇政大鄭宗記教授的「機率做決策，不是猜明牌」。鄭教授的文章有學術背景，從統計專業來看「機率做決策」這一句話，基本的論點我也很贊同。
大家都會贊成決策時要有機率思考。只是如何得到可資使用的機率？如何設定做為判斷基礎的機率？這些都不是容易的事。雖然並不是每件事都要做量化的分析，但是基本的認識和應用的心態才是關鍵。在這裡向柯市長推薦美國Clinton政府期間的財政部長Robert
Rubin寫的〝不確定的世界〞（In an Uncertain World：Tough Choices from Wall Street to Washington），相信對他「機率做決策」會很有幫助！
Rubin在華爾街從事風險套利的工作時，他知道大約七筆交易會有一筆虧損，但是他必須做出決定，因此他所強調的是要根據決策過程的方法和內容來判斷好壞，而不是以結果來判斷行為的好壞。
Rubin強調了基於機率思考的決策，他認為「沒有任何事情可以百分之百確定，而與這種看法相互輝映的就是機率決策（probabilistic decision thinking），機率思考對我不只是智慧的考驗，而是根植內心深處的一種習慣和訓練。」
至於如何提升成功的機率呢？他說「一旦內心深處相信，天底下沒有絕對的事，生活就圍繞在機率、機會和取捨之間。在凡事都不確定的世界裡，只有吸收知識和追根究底，才能提高成功機率。」
Rubin特別提到在以機率思考的心態對待事情的不確定性時，會養成一個比較健康的心態：成功時保持謙虛，失敗時記取教訓！
我們不知道市府團隊有多少機率高手，我們衷心期待市府團隊在這凡事都不確定的世界裡，真能充分吸收知識，追根究底，不斷提高市政成功的機率，柯市長也能真正做到成功時保持謙虛，失敗時記取教訓！
#機率做決策 #不確定的世界 #機率思考
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(風險管理:18）
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